النصيحة الاولى
إ علم أن رأسين أفضل من رأس واحد
يحتاج القائمون على الشركات الناشئة الى تبني وجهتي نظر :
تتطلع الأولى الى ما يمكن فعله مستقبلا
بينما تركز الثانية على ما يجب فعله الآن
النصيحة الثانية
اختر حكما او معلما مساندا
ليس مهما من الذي يقوم بهذا الدور أهو المحاسب أم رفيق الحياة أم ابنك الكبير ام مدير البنك الذي تتعامل معه
عليك بايجاد شخص تثق به ويستطيع ان يخبرك بصراحة انك اخطأت
النصيحة الثالثة
كن واضحاً تماماً لتحقق حلمك
ما يتعلق بنوعية الاشخاص الذين تستعين بهم في مشروعك , وهذا يختلف طبقا لطبيعة هدفك . فاذا كنت تسعى لان يكون مشروعك هو الافضل او الاكبر فسيكون عليك الاستعانة بذوي الكفاءة العالية ولكن عليك ان تستعد لتحمل المشاكل التي سيجلبونها معهم اما اذا كنت تسعى لان تحيا حياة هادئة بعيدا عن قيود متطلبات اطراف خارجية فلن يكون عليك توظيف اشخاص لامعين مبتكرين تحقق بهم الامتياز
<!-- / message --><!-- sig -->__________________
النصيحة الرابعة
اعرف نفسك
مؤشرات واضحة عما اذا كانت تتوفر لديك شروط البدء بمشروعك الصغير ام لا , وعما اذا كانت صفات رجل الاعمال المخاطر تنطبق عليك ام لا
النصيحة الخامسة
يسر الامر على نفسك بشراء المشروع بالعاملين فيه
اذا كنت تتفاوض مع احدى المؤسسات الكبرى لكي تحصل على جزء من اعمالها يرى مديروها انه لا يحقق مكاسب فما عليك الا ان تسعى للحصول على هذه الصفقة من خلال ترجمة الصفقة لاموال سائلة